上(shàng)市商标設計(jì)——中國上(shàng)市公司如何實現商标全球化？

目前，中國的名牌企業在國內(nèi)市場(chǎng)已具備在規模、效益和(hé)商标上(shàng)的競争力，它們在國內(nèi)市場(chǎng)的不斷發展壯大(dà)，借着其商标的吸引力，為(wèi)其進行(xíng)跨國經營提供了一個(gè)良好的經濟基礎。因為(wèi)，國內(nèi)市場(chǎng)國際化，使得(de)一批像海爾、長虹和(hé)康佳這樣的企業集團迅速成長，它們都已制(zhì)定了下一步的發展目标，即必須在5～10年內(nèi)，開(kāi)拓國際市場(chǎng)，創立世界名牌。

中國的企業要真正成為(wèi)世界上(shàng)的強者，産品生(shēng)産的經營活動走向世界市場(chǎng)已是曆史的必然趨勢。而産品走向世界的關鍵在于産品形象的提升，商标知名度的提高(gāo)，以培養顧客對其商标的忠誠度。因此，實現商标全球化的前提應包括以下內(nèi)容。

1.确定跨國經營目标

中國有(yǒu)一部分企業已樹(shù)立了進軍世界500強的長遠目标。如長虹的理(lǐ)想是做(zuò)中國人(rén)，創世界商标;長虹戰略思想是，領先中國電(diàn)子行(xíng)業，趕超世界一流系統;以創世界商标為(wèi)戰略目标，通(tōng)過技(jì)術(shù)開(kāi)發、市場(chǎng)開(kāi)拓、科學管理(lǐ)、股份制(zhì)改造、資本運營使企業的主營指标每年以50%的速度遞增。海爾集團的發展目标是在21世紀進入世界500強。特别值得(de)一提的是創維集團在2000年7月到9月份，分别有(yǒu)四家(jiā)國際風險投資基金注資創維，取得(de)了在港上(shàng)市的創維集團17%的股份。這種産權國際化為(wèi)創維更好地發展國際化戰略帶來(lái)了活力。

2.擁有(yǒu)大(dà)企業的經濟實力

企業的經濟實力應包括有(yǒu)形資産和(hé)無形資産。現在評價一個(gè)具有(yǒu)競争力的企業不僅在于其有(yǒu)形的資金能力，還(hái)更應分析其無形資産的價值，其中商标價值的多(duō)少(shǎo)是企業實施商标全球化的有(yǒu)效保證，有(yǒu)些(xiē)國際性跨國公司的商标價值甚至超過了其有(yǒu)形資産的部分。

3.産品商标在國內(nèi)外已有(yǒu)一定的信譽基礎

無論在國內(nèi)市場(chǎng)還(hái)是在國際市場(chǎng)銷售産品，質量和(hé)服務是其商标成功營銷的保證。所以，企業要繼續鞏固和(hé)提升商标形象，不斷提高(gāo)産品質量和(hé)服務水(shuǐ)平。

4.海外投資初具規模

中國彩電(diàn)業為(wèi)繞過高(gāo)關稅壁壘和(hé)降低(dī)運輸成本，選擇在當地設立工廠及分銷網絡。如康佳在印度和(hé)墨西哥(gē)設立了合資公司生(shēng)産和(hé)銷售彩電(diàn)，創維在土耳其、馬來(lái)西亞和(hé)墨西哥(gē)開(kāi)設了生(shēng)産基地，長虹在俄羅斯建立了工廠，海爾集團在美國建立海爾工業園。它們在海外市場(chǎng)的投資生(shēng)産，加快了我國生(shēng)産性行(xíng)業的跨國經營步伐。

5.有(yǒu)衆多(duō)的營銷網絡渠道(dào)或設立一定的分銷機構

随着企業海外經營活動的頻繁，擴大(dà)營銷網絡的建設是必不可(kě)少(shǎo)的重要環節。如何在當地設立銷售服務渠道(dào)，提供滿意的服務是完善商标形象的橋梁。

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