上(shàng)海廣告公司的标準化作(zuò)業流程_設計(jì)資訊

上(shàng)海廣告公司的标準化作(zuò)業流程

發布者：全力設計(jì) 來(lái)源：全力設計(jì) 發布時(shí)間(jiān)：2020-05-13

在市場(chǎng)競争日益激烈的今天，廣告公司不僅要完全融入市場(chǎng)操作(zuò)的每一項行(xíng)為(wèi)裏面，同時(shí)還(hái)必須能夠客觀地觀察自己的行(xíng)為(wèi)。在很(hěn)久以前，客戶們對廣告公司提出要求，廣告公司來(lái)執行(xíng)；然後是客戶們提出問題，廣告公司負責解決問題，或者說提出解決問題的方法和(hé)線索并與客戶們共同執行(xíng)；廣告公司發現問題，客戶确認問題的存在，共同完成解決問題的方案。廣告公司的角色正變得(de)與客戶們密不可(kě)分，由被動變為(wèi)主動。廣告公司的功能也從單純的執行(xíng)層面向全方位的溝通(tōng)轉換，從平面的服務向立體(tǐ)的服務過渡。廣告公司必須是一個(gè)對市場(chǎng)全面的思考者，站(zhàn)在一個(gè)冷靜客觀的角度。在今天，無論是做(zuò)哪個(gè)層面的廣告執行(xíng)，廣告公司的角色必須是一個(gè)觀察者、思考者、創造者和(hé)行(xíng)動者。

我們要親自深入市場(chǎng)，與客戶一道(dào)，共同拟定市場(chǎng)策略、建立銷售渠道(dào)、組織分銷網絡，将公關、廣告、促銷、直效行(xíng)銷等傳播工具結合在一起，使其發揮更大(dà)功效，一直堅持不懈地收集各類産品的市場(chǎng)信息，與市場(chǎng)調查公司保持長期、良好的合作(zuò)關系，可(kě)獲取大(dà)量可(kě)靠的市場(chǎng)資料，并在此基礎上(shàng)形成準确的市場(chǎng)分析。

廣告公司成立一個(gè)小(xiǎo)組對項目任務進行(xíng)分析——哪些(xiē)類型的消費者會(huì)使用該産品？他們為(wèi)什麽使用？怎樣促使人(rén)們購買該産品？在這個(gè)階段，研究工作(zuò)是至關重要的，而且可(kě)以在消費者、行(xíng)業專家(jiā)和(hé)已出版的參考資料之間(jiān)展開(kāi)。戰略規劃的目标是找出一個(gè)引人(rén)入勝的産品題材(稱為(wèi)定位)，以及用于廣告創意的獨特信息(概略創意）。

一般是與戰略規劃同時(shí)啓動的。媒體(tǐ)小(xiǎo)組首先确定目标消費者的詳細特征——他們的年齡有(yǒu)多(duō)大(dà)？他們的收入是多(duō)少(shǎo)？他們生(shēng)活在什麽地方？他們有(yǒu)什麽習慣？從而根據目标群體(tǐ)的媒體(tǐ)消費習慣，制(zhì)訂出與之相适應的媒體(tǐ)計(jì)劃。該計(jì)劃将提交給客戶并（通(tōng)過了之後）由媒體(tǐ)購買者所購買。

創意小(xiǎo)組先制(zhì)作(zuò)出廣告的早期版本。經創意總監提出意見後，再交給客戶經理(lǐ)和(hé)戰略設計(jì)師(shī)審閱并根據他們的意見作(zuò)進一步的細微調整。創意作(zuò)品将提交給客戶，如能通(tōng)過，還(hái)将在消費者當中進行(xíng)測試。隻有(yǒu)做(zuò)到吸引消費者的注意并促使他們試用這個(gè)産品，才能算(suàn)是成功的廣告——在這個(gè)階段中可(kě)能會(huì)時(shí)有(yǒu)修改。

營業經理(lǐ)負責将廣告發往推出地點并确保它能按媒體(tǐ)計(jì)劃推出。這個(gè)過程可(kě)能非常複雜，因為(wèi)各類廣告必須在推出前的不同時(shí)間(jiān)完成，戶外、報社、雜志(zhì)廣告一般在刊出前一個(gè)月到位，電(diàn)視(shì)與廣播廣告隻是在播出前數(shù)天才要求送達。

廣告公司對廣告活動進行(xíng)跟蹤是非常必要的，它能夠讓客戶與廣告公司判斷他們工作(zuò)的成效，也能确認需要變更之處。跟蹤可(kě)以通(tōng)過多(duō)種途徑進行(xíng)，具體(tǐ)還(hái)要取決于客戶的業務目标。同時(shí)還(hái)須評估産品銷售情況及消費者的意見，并對媒體(tǐ)購買情況加以檢查。

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