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知名品牌設計(jì)公司分析目前品牌的十大(dà)特征

發布者:全力設計(jì) 來(lái)源:全力設計(jì) 發布時(shí)間(jiān):2020-05-08


企業導入标志(zhì)設計(jì)的目的和(hé)原因很(hěn)多(duō),但(dàn)一股情況下都要針對企業面臨的實際需要,有(yǒu)針對性地設定标志(zhì)設計(jì)導入目标,實施标志(zhì)設計(jì)戰略.根據衆多(duō)的成功範例,企業導入标志(zhì)設計(jì)的動機大(dà)緻有(yǒu)如下幾個(gè)方面:


(一)改變企業經營不振的現狀,克服經營困難,活化企業組織,振奮企業精神;

(二)改變陳舊(jiù),落後的企業形象,樹(shù)立嶄新的企業形象;

(三)變更企業名稱,擴大(dà)經營範圍,實現多(duō)角化經營;

(四)轉變企業經營方針,重整企業理(lǐ)念,适應"二次創業"需求;

(五)順應"國際化"潮流,改變不能同國際市場(chǎng)接軌的形象識别系統,适應國際競争需要;

(六)導入新的市場(chǎng)戰略,開(kāi)發新産品上(shàng)市,借助标志(zhì)設計(jì)導入迅速打開(kāi)市場(chǎng);

(七)強化企業的對外宣傳,公共關系和(hé)促銷活動,改變企業實力強大(dà),但(dàn)形象傳播力弱的現狀,提升企業實力形象; 

(八)實現企業的改組,整頓,提高(gāo)管理(lǐ)效率;

(九)消除負面影(yǐng)響,克服不利因素,創新企業形象.


中國标志(zhì)設計(jì)的基礎與實務


一,中國标志(zhì)設計(jì)的基礎

為(wèi)什麽中國從80年代末期開(kāi)始,标志(zhì)設計(jì)特别被人(rén)關注,而且發展勢頭非常好?中國不是很(hěn)準确地,不是很(hěn)完整地導入标志(zhì)設計(jì)的企業,目前大(dà)約有(yǒu)2000家(jiā)左右,每年導入标志(zhì)設計(jì)的企業在不斷擴大(dà),我覺得(de),中國之所以出現标志(zhì)設計(jì)熱,有(yǒu)兩個(gè)原因:一是競争的國度;二是傳播的國度.中國市場(chǎng)發展從這幾年競争角度來(lái)說,經過四個(gè)階段.70年代末,中國改革開(kāi)放以後進入市場(chǎng)競争的第一個(gè)階段,這個(gè)階段競争什麽呢?價格.老百姓手上(shàng)鈔票(piào)很(hěn)少(shǎo),買東西希望買最便宜的東西.到80年代初,尤其到中期,老百姓手上(shàng)的錢(qián)越來(lái)越多(duō)了,并明(míng)白一個(gè)道(dào)理(lǐ),東西便宜固然是好事,但(dàn)是東西便宜買來(lái)之後質量不好,維修費實在太高(gāo),而且很(hěn)麻煩.于是進入第二個(gè)階段,質量競争.這時(shí)候質量好貴一點值得(de).國外的産品普遍受人(rén)歡迎.


到80年代末,老百姓開(kāi)始發現好多(duō)的産品質量都很(hěn)好,有(yǒu)一年中國電(diàn)視(shì)機質量評比,評出了二十個(gè)第一名.這個(gè)時(shí)候競争什麽?品牌.當時(shí)有(yǒu)很(hěn)多(duō)企業為(wèi)了發展品牌做(zuò)了很(hěn)多(duō)的努力.這些(xiē)企業到現在差不多(duō)都成為(wèi)佼佼者.


今年開(kāi)始,到下世紀初,中國企業競争進入第四個(gè)階段,叫淘汰競争.從價格到質量,品牌到淘汰,所謂淘汰競争是以占有(yǒu)市場(chǎng)更多(duō)的份額來(lái)擠垮同行(xíng)作(zuò)為(wèi)競争目的的競争.挑起這個(gè)競争的企業之一是長虹.長虹從1996年上(shàng)半年開(kāi)始價格普遍下調,挑起一場(chǎng)電(diàn)視(shì)機價格大(dà)戰,長虹最高(gāo)調價幅度高(gāo)達18%,康佳緊跟而上(shàng),最高(gāo)調價幅度高(gāo)達20%長虹高(gāo)叫"太陽最紅,長虹最親",康佳的口号是"誰能夠升起,誰就是太陽",都很(hěn)有(yǒu)豪氣.這兩家(jiā)企業的調價,導緻像TCL,像熊貓這些(xiē)廠家(jiā)紛紛不得(de)不加入競争.這個(gè)競争将導緻兩個(gè)結果,一個(gè)結果是大(dà)量的,小(xiǎo)型的電(diàn)視(shì)機廠倒閉,第二個(gè)結果是将這些(xiē)廠家(jiā)成為(wèi)他們的配套企業,或者是轉産别的行(xíng)業,中國的品牌開(kāi)始向大(dà)企業集中.顯然,淘汰競争的激烈程度和(hé)悲壯程度都是以前沒有(yǒu)過的.


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