寶安logo設計(jì)公司總結值億萬的logo

一說到logo，大(dà)家(jiā)的腦(nǎo)袋裏肯定會(huì)蹦出幾個(gè)特别熟悉的品牌，比如蘋果、金拱門(mén)、耐克等等。

但(dàn)大(dà)家(jiā)知道(dào)這些(xiē)logo當初為(wèi)什麽要設計(jì)成這個(gè)形狀嗎？

 

而設計(jì)這些(xiē)品牌logo又要花(huā)多(duō)少(shǎo)錢(qián)呢？

 

初版logo不要錢(qián)？

1. 蘋果 Apple

這個(gè)品牌大(dà)家(jiā)看到就應該知道(dào)了，但(dàn)“被咬了一口”的設計(jì)又是從哪來(lái)的呢？

 

這麽具有(yǒu)影(yǐng)響力的公司，logo的設計(jì)又花(huā)了多(duō)少(shǎo)錢(qián)? 

答(dá)案是一分錢(qián)沒花(huā)。

其實在最開(kāi)始的時(shí)候，蘋果的logo并不長這樣。最開(kāi)始的logo圖案是“牛頓發現地心引力”。這個(gè)logo是由一位創始人(rén)設計(jì)的（當然現在已經不是了），所以是免費的。

 

而在1977年的時(shí)候，蘋果公司找了新的設計(jì)師(shī)Rob Janoff來(lái)重新設計(jì)，本來(lái)他想直接用蘋果形狀的黑(hēi)白剪影(yǐng)，但(dàn)被喬布斯否決 “誰能看出來(lái)這是個(gè)櫻桃還(hái)是個(gè)蘋果呢”，所以最開(kāi)始的logo是彩色的。

 

又因為(wèi)咬了一口“taking a bite”與一個(gè)字節"a byte" 音(yīn)相似，而蘋果又是一個(gè)創新科技(jì)公司，所以“被咬了一口的蘋果“logo就這麽出來(lái)啦！

 

雖然logo最初的設計(jì)不值多(duō)少(shǎo)錢(qián)，但(dàn)是如今它可(kě)是最具有(yǒu)價值的品牌logo。

 

 

2. 谷歌(gē) Google 

谷歌(gē)的logo從一開(kāi)始到現在就沒有(yǒu)特别大(dà)的變化。

 

而最開(kāi)始的logo也是由谷歌(gē)的聯合創始人(rén)謝爾蓋·布林（Sergey Brin）用免費圖像軟件GIMP設計(jì)的。所以，也是一分錢(qián)沒花(huā)。

雖然後續又有(yǒu)顔色和(hé)字體(tǐ)上(shàng)的一些(xiē)細微的改變，但(dàn)是整體(tǐ)并沒有(yǒu)很(hěn)大(dà)的調整，并且從3D模式變為(wèi)了簡單又可(kě)愛(ài)的扁平模式。

别看它現在可(kě)可(kě)愛(ài)愛(ài)的，但(dàn)它現在的品牌價值可(kě)是達到了三千多(duō)億呢。

 

3. 香奈兒 Chanel

這個(gè)雙C标志(zhì)大(dà)家(jiā)應該再熟悉不過了，著名的香奈兒。

雖然産品是奢侈品，但(dàn)當初設計(jì)logo的時(shí)候并沒有(yǒu)請(qǐng)任何設計(jì)師(shī)。這個(gè)logo是由創始人(rén)香奈兒小(xiǎo)姐設計(jì)的，雙C是從她的藝名“CoCo”中首字母大(dà)寫而來(lái)的。

正如Coco小(xiǎo)姐最初所堅信的那(nà)樣 “流行(xíng)稍縱即逝，風格永存”，所以到現在為(wèi)止香奈兒依然是時(shí)尚界的強者，并且品牌價值已經達到了約370億美元。

 

初版logo隻值幾十塊？

 1. 耐克 NIKE

可(kě)能大(dà)多(duō)數(shù)人(rén)都不太了解為(wèi)什麽這個(gè)對勾的标志(zhì)會(huì)和(hé)一個(gè)運動品牌聯系起來(lái)？

 

耐克的logo最初是耐克的創始人(rén)菲爾·奈特找了當時(shí)一位設計(jì)學院的學生(shēng)卡洛琳戴維森(sēn)(Carolyn Davidson)花(huā)了35美元設計(jì)的。

沒想到現在卻成了一個(gè)身價過億的品牌。

但(dàn)這個(gè)logo并不是 ’正确‘ 的意思，而是希臘的勝利女神 ‘耐克’ 的翅膀。

 

在希臘神話(huà)裏，‘耐克’女神象征着運動，速度和(hé)勝利。這麽解釋，就突然明(míng)白了為(wèi)什麽是這個(gè)形狀了。

不僅如此，耐克的logo也是有(yǒu)自己的名字的：叫“swoosh”，意為(wèi)“嗖地一聲”，表示快速。所以耐克用這個(gè)“翅膀”非常符合自己的品牌定位！

現在讓我們swoosh到下一個(gè)品牌吧(ba)~

 

2. 肯德基 KFC

大(dà)家(jiā)猜猜看這個(gè)人(rén)物這代表了哪個(gè)品牌？！能看得(de)出來(lái)嗎？想必很(hěn)多(duō)人(rén)都已經猜到了吧(ba)！ 

沒錯！他就是我們和(hé)藹可(kě)親的肯德基爺爺 —— 哈蘭·山(shān)德士上(shàng)校(xiào)

看到照片大(dà)家(jiā)應該就能聯想到肯德基的logo了，因為(wèi)創始人(rén)真的就和(hé)logo上(shàng)的老人(rén)長得(de)一模一樣啊！

 

大(dà)家(jiā)發現了嗎，KFC的logo設計(jì)從複雜到簡單，從最開(kāi)始用的創始人(rén)畫(huà)像到最後簡單線條的勾勒，完全符合了那(nà)句話(huà)“less is more”。

自從97年由日本的索蘭德社（Landor Associates）設計(jì)了新的logo之後，肯德基的logo大(dà)體(tǐ)上(shàng)并沒有(yǒu)改變很(hěn)多(duō)。

但(dàn)2014年開(kāi)始，肯德基又設計(jì)了新的logo，大(dà)家(jiā)看出有(yǒu)什麽變化了嗎？

 

極其昂貴的logo

 

1. 百事可(kě)樂 Pepsi

看到下面這些(xiē)logo，大(dà)家(jiā)會(huì)聯想到哪個(gè)品牌呢？

 

可(kě)能看到上(shàng)面這四個(gè)大(dà)家(jiā)會(huì)混淆，但(dàn)放個(gè)完整的logo變化圖大(dà)家(jiā)應該就能認出是什麽品牌了。

沒錯！就是百事可(kě)樂！

 

大(dà)家(jiā)會(huì)不會(huì)覺得(de)在1940年之前的百事logo和(hé)可(kě)口可(kě)樂的logo很(hěn)相似？

 

不信你(nǐ)看：

但(dàn)為(wèi)了與競争者分辨開(kāi)來(lái)，百事便更改了logo并且确定了紅藍(lán)白三個(gè)顔色作(zuò)為(wèi)logo的主體(tǐ)顔色。因為(wèi)紅藍(lán)這兩種顔色是比較對立且鮮明(míng)的顔色，更加容易讓人(rén)記住。

 

在2008年的時(shí)候，百事請(qǐng)了廣告公司阿內(nèi)爾集團（Arnell Group）為(wèi)他們重新設計(jì)了個(gè) “笑臉” logo，花(huā)了100萬美元。

這個(gè)數(shù)字讓大(dà)家(jiā)大(dà)吃(chī)一驚的同時(shí)也遭到了群衆強烈的吐槽，因為(wèi)大(dà)部分的群衆表示并沒有(yǒu)察覺到有(yǒu)什麽大(dà)的不同，看起來(lái)這個(gè)微笑真不便宜。

2. DC漫畫(huà)公司

說到DC大(dà)家(jiā)可(kě)能并不陌生(shēng)，超人(rén)和(hé)蝙蝠俠就出自他們之手。

 

從他們的logo變化圖就能看出，DC算(suàn)是頻繁更改logo的一家(jiā)公司了。

最新的logo是由五角聯盟（Pentagram）設計(jì)的。 

剛出來(lái)的時(shí)候被大(dà)家(jiā)紛紛調侃像是被戴爾公司收購了一樣。

但(dàn)你(nǐ)發現了嗎？這個(gè)logo其實大(dà)有(yǒu)來(lái)頭: 因為(wèi)這個(gè)設計(jì)把超人(rén)、蝙蝠俠和(hé)神奇女俠都放在了一起：

真的很(hěn)神奇吧(ba)！

 

沒想到一個(gè)圓圈內(nèi)加兩個(gè)字母竟然可(kě)以包含這麽多(duō)角色，隻能說五角聯盟（pentagram）不愧是頂級設計(jì)公司啊！

 

3. 英國廣播公司 BBC

想必很(hěn)多(duō)人(rén)都在方框內(nèi)寫過字母，尤其是小(xiǎo)時(shí)候剛開(kāi)始學寫英文字母的時(shí)候。

 

但(dàn)你(nǐ)知道(dào)下面這三個(gè)黑(hēi)框加三個(gè)字母的設計(jì)花(huā)了多(duō)少(shǎo)錢(qián)嗎？

180萬美元！

對，你(nǐ)沒看錯，180萬美元，相當于人(rén)民币1270萬，就為(wèi)變成現在這個(gè)樣式的logo。

但(dàn)其實現在的logo和(hé)之前最開(kāi)始定下的logo樣式貌似并沒有(yǒu)很(hěn)大(dà)的改變。

 

雖然花(huā)費了巨大(dà)的數(shù)額，但(dàn)BBC達到了它的目的：由傾斜到規整，讓大(dà)衆清楚的了解了BBC代表的是嚴謹報道(dào)事實的一個(gè)新聞媒體(tǐ)頻道(dào)。

 

4. 萬事達 MasterCard

問大(dà)家(jiā)一個(gè)問題：一個(gè)紅色的圓圈加上(shàng)一個(gè)橙色的圓圈等于什麽？

 

等于600萬元！

是不是完全沒想到？

2016年，由五角聯盟（pentagram）所設計(jì)的新的萬事達logo成為(wèi)了熱議話(huà)題，就因為(wèi)兩個(gè)圓圈實在是太貴了！ 

而今年他們又把下面的單詞 “MasterCard” 去掉了。

去掉單詞是因為(wèi)公司覺得(de)兩個(gè)圈的logo已經被所有(yǒu)人(rén)所熟知了，并不需要再去解釋這是萬事達公司。并且公司也想用新的logo來(lái)表明(míng)他們并不僅僅隻有(yǒu)信用卡，他們開(kāi)拓了更多(duō)的業務，代表着更多(duō)的可(kě)能性。

 

 

 5. 英國石油公司 BP

這應該是本文的 “重中之重” 了

 

不知道(dào)大(dà)家(jiā)看到上(shàng)面這個(gè)logo的第一反應是什麽？

我的第一反應就是回到了小(xiǎo)時(shí)候玩萬花(huā)尺畫(huà)圈圈的景象，說萬花(huā)尺大(dà)家(jiā)可(kě)能有(yǒu)些(xiē)忘了 ，但(dàn)是看到這幅圖，大(dà)家(jiā)應該就想起來(lái)了。 

是不是很(hěn)相似！

沒想到吧(ba)，你(nǐ)可(kě)能從小(xiǎo)時(shí)候玩的遊戲中丢了2.1億美元（開(kāi)個(gè)玩笑），因為(wèi)重新設計(jì)的BP logo花(huā)費了2.1億美元！

按理(lǐ)來(lái)說品牌logo的設算(suàn)是個(gè)投資，并不能算(suàn)是個(gè)花(huā)費。因為(wèi)logo的變化可(kě)能會(huì)給公司帶來(lái)更好的形象和(hé)更多(duō)的收益；但(dàn)如果是反之，可(kě)能就是個(gè)巨大(dà)的失敗。

 

BP在2000年以前是左邊這個(gè)圖形，并且已經保持了70年以上(shàng)的曆史了，算(suàn)是一個(gè)很(hěn)強壯很(hěn)獨立的品牌标志(zhì)。

然而在2000年時(shí)，他們換了一個(gè)新的名為(wèi)“太陽神”的logo。因為(wèi)近年來(lái)溫室效應一直在被熱議，BP公司想用這個(gè)logo來(lái)表明(míng)他們已經開(kāi)始使用光來(lái)制(zhì)造能源了。

然而2010年的海上(shàng)大(dà)面積浮油事件後，使得(de)大(dà)家(jiā)并不再相信這家(jiā)公司，并且開(kāi)始在臉書(shū)上(shàng)重新創造一些(xiē)商标來(lái)諷刺BP公司。

 

這麽看來(lái)，BP花(huā)的2.1億美元似乎并沒有(yǒu)達到他們想要達到的目的。

 

上(shàng)面這些(xiē)logo的價格從“免費”到上(shàng)億，不同價格的logo對應了企業發展的不同階段。

 

logo傳達的品牌戰略定位、以及附帶的視(shì)覺系統等一系列信息，才是logo最值錢(qián)的部分。

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