北京品牌策劃公司--什麽是品牌策劃？怎麽做(zuò)品牌策劃？

我們一提到策劃就覺得(de)很(hěn)神秘，但(dàn)其實中國人(rén)是最擅長做(zuò)策劃的。戰國時(shí)期的橫縱聯合、三國時(shí)期三分天下都是策劃在戰争層面的體(tǐ)現。北京品牌策劃公司策劃的經典首推《孫子兵法》，它告訴我們策劃要選将、要盤點資源，要了解對手，要上(shàng)下同心，要力争“全勝”。

品牌是市場(chǎng)競争的産物。我們做(zuò)北京品牌策劃公司品牌策劃第一步就是要了解你(nǐ)在行(xíng)業處于什麽地位？你(nǐ)的競争對手的定位是什麽？有(yǒu)哪些(xiē)主要産品或業務組合。最近有(yǒu)哪些(xiē)動作(zuò)？你(nǐ)能達到哪個(gè)位置？

現有(yǒu)品牌的積累有(yǒu)哪些(xiē)？比如品牌知名度、品牌聯想、專利技(jì)術(shù)、獲得(de)榮譽、宣傳工具、主要廣告、傳播渠道(dào)等等。一定要盤點清楚，與競争對手的相比較，然後才考慮在哪方面突破。

大(dà)公司和(hé)小(xiǎo)公司做(zuò)品牌目标是不一樣的。北京品牌策劃公司可(kě)以為(wèi)品牌形象花(huā)幾百萬廣告費或者公共費，中等規模公司可(kě)能更多(duō)地是為(wèi)了建渠道(dào)網絡，而小(xiǎo)公司做(zuò)品牌主要是為(wèi)了促進銷售，生(shēng)存為(wèi)第一要務。所以，你(nǐ)公司做(zuò)品牌，品牌目标是什麽？品牌知名度、為(wèi)招商做(zuò)背書(shū)、還(hái)是銷售的說服工具等等。

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