珠海集團VI設計(jì)，沒有(yǒu)完整的VI，集團會(huì)怎麽樣？

集團VI設計(jì)，集團公司明(míng)顯的特征就是公司結構複雜，股權複雜，一般集團公司都有(yǒu)幾個(gè)産業和(hé)很(hěn)多(duō)家(jiā)子公司分公司或者控股公司組成。
 
這個(gè)時(shí)候為(wèi)了品牌VI設計(jì)，方便公司管理(lǐ)，優化品牌管理(lǐ)成本，就很(hěn)有(yǒu)必要對集團VI設計(jì)進行(xíng)系統化整合并升級。那(nà)麽，集團VI設計(jì)在品牌整合過程中需要注意哪些(xiē)事項呢？
 
1. 産業多(duō)，關系複雜。有(yǒu)些(xiē)集團公司産業分散，産業與産業之間(jiān)的關聯度不高(gāo)，有(yǒu)些(xiē)集團公司産業與産業之間(jiān)的聯系密切。但(dàn)是都存在很(hěn)複雜的産業關系。
 
2. 控股公司多(duō)，行(xíng)政關系和(hé)品牌系統混亂。不同的子公司用了不同的VI形象，這就導緻集團沒有(yǒu)整體(tǐ)的VI設計(jì)形象，對外輸出的內(nèi)容有(yǒu)差異，形象也無法聚焦，讓客群記不住。
 
3. 集團公司結構關系複雜，老總一抓一大(dà)把，這個(gè)時(shí)候，各個(gè)公司的品牌形象就根據自己一把手的喜好來(lái)動了，我喜歡紅色，我就用紅色，我喜歡綠的，就用綠的。然後，老總一開(kāi)會(huì)，才發現燈紅酒綠一大(dà)把，亂花(huā)漸欲迷人(rén)眼了。
 
所以，在很(hěn)多(duō)情況下，如果集團沒有(yǒu)明(míng)确的VI形象，就無法做(zuò)到有(yǒu)效的統一，也無法在營銷布局以及整體(tǐ)形象視(shì)覺上(shàng)，聚焦一個(gè)點，讓消費者對集團有(yǒu)清晰的認知。
 
全力設計(jì)16年來(lái)，深谙集團VI設計(jì)之道(dào)，對于集團的VI形象管理(lǐ)有(yǒu)獨到的見解之處。一個(gè)集團，如果沒有(yǒu)統一的VI設計(jì)是很(hěn)不好的，對集團的成長很(hěn)不利。故此，集團的VI一定要統一，必須做(zuò)到各個(gè)子公司相互之間(jiān)不脫節，形象對外一緻。
 

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