惠州企業策劃，全力設計(jì)淺析企業策劃的價值點

企業策劃涵蓋了很(hěn)多(duō)內(nèi)容，最重要就是企業的整個(gè)戰略布局。
企業策劃對企業有(yǒu)着巨大(dà)的幫助，尤其是在營銷層次，能夠有(yǒu)效的幫助企業進行(xíng)市場(chǎng)突圍，在競争激烈的市場(chǎng)上(shàng)存活下來(lái)。
所以，一個(gè)合格的企業策劃，應當遵循以下幾個(gè)原則：

1、策劃對企業的經營目标形成統一，避免盲目性
企業為(wèi)實現其經濟目标和(hé)社會(huì)目标，必須将總體(tǐ)的運行(xíng)目标分解成一個(gè)個(gè)“小(xiǎo)”目标，即具體(tǐ)的可(kě)操作(zuò)的工作(zuò)任務。這些(xiē)“小(xiǎo)”目标應相互協調一緻，并緊緊圍繞着最終總體(tǐ)目标而展開(kāi)，具有(yǒu)共同的指向性。策劃就是統籌謀劃，實現各個(gè)“小(xiǎo)”目标正确指向的最佳手段。

2、策劃活動可(kě)促使企業系統、有(yǒu)序地開(kāi)展生(shēng)産經營活動
策劃就是從零散而混亂的各項活動中，理(lǐ)出一套合理(lǐ)的運行(xíng)程序，有(yǒu)效實現企業的運營目标。實施策劃方案的過程實質上(shàng)就是企業的經營管理(lǐ)活動。

3、策劃有(yǒu)助于有(yǒu)效使用可(kě)利用經營資源，促使浪費最低(dī)化
企業進行(xíng)策劃時(shí)，除了要考慮策劃的目的外，還(hái)必須考慮企業資源的狀況。策劃工作(zuò)的任務就是設法以盡可(kě)能最少(shǎo)的資源投入，帶來(lái)盡可(kě)能多(duō)的産出，從而提高(gāo)經濟效益。

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