中山(shān)設計(jì)公司，一文告訴你(nǐ)設計(jì)公司的價值

在新時(shí)代的背景下，設計(jì)公司在設計(jì)産品或者包裝時(shí)，不會(huì)再單純的考慮美觀與便捷，而是要進行(xíng)全面性的邏輯思考。
 
從策略、營銷、推廣、應用等領域，發掘産品的設計(jì)價值，讓本來(lái)冷冰冰的産品，通(tōng)過設計(jì)公司的設計(jì)與賦能，變的有(yǒu)血有(yǒu)肉有(yǒu)靈魂。
 
企業可(kě)以運用設計(jì)這一強有(yǒu)力的戰略工具來(lái)獲取持續的、有(yǒu)競争力的優勢。然而大(dà)多(duō)數(shù)企業都忽視(shì)了設計(jì)的力量。他們并沒有(yǒu)認識到，設計(jì)可(kě)以為(wèi)産品、環境、溝通(tōng)以及企業形象錦上(shàng)添花(huā)。
 
為(wèi)什麽糟糕的設計(jì)越來(lái)越多(duō)，同等條件下，主要是：管理(lǐ)層對優秀設計(jì)的無知或忽視(shì)、市場(chǎng)調研者的既得(de)利益，再一個(gè)就是設計(jì)師(shī)的話(huà)語權或是能力不足。
 
在視(shì)覺傳達的領域，真正的能力隻有(yǒu)通(tōng)過勤奮、經驗以及實踐才能獲得(de)。埃德加.考夫曼：好的設計(jì)“充分柔和(hé)了形式、功能以及人(rén)類價值觀的覺醒，表現在民主社會(huì)的工業生(shēng)産上(shàng)。
不僅是好的設計(jì)，還(hái)有(yǒu)它所蘊含的現代性。現代化不是一種潮流，而是一種狀态。
 
我們有(yǒu)必要去理(lǐ)解曆史，而隻有(yǒu)理(lǐ)解了曆史，才會(huì)明(míng)白如何在過去、現在和(hé)将來(lái)之間(jiān)找到連續性。
 
如果消費選擇受到審美的影(yǐng)響，那(nà)麽作(zuò)出決定的常常是調研人(rén)員及其妻子或其秘書(shū)的審美品位。我認為(wèi)，問題不在于如何收集數(shù)據，而在于如何解讀與合成這些(xiē)數(shù)據。
 
市場(chǎng)營銷的定位是提供信息，設計(jì)師(shī)的定位是在營銷人(rén)員的配合下，去解讀那(nà)些(xiē)信息。字面上(shàng)的解讀生(shēng)産的是老一套，創意性的解讀生(shēng)産的是驚喜。
 
有(yǒu)時(shí)候公衆對糟糕的設計(jì)要比對好的設計(jì)更加熟悉，于是，大(dà)家(jiā)習慣于選擇不好的設計(jì)，因為(wèi)和(hé)它們朝夕相處。因為(wèi)新事物讓人(rén)感到威脅，而舊(jiù)事物讓人(rén)安心。

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