中山(shān)品牌全案策劃，一篇文章教你(nǐ)讀懂品牌全案策劃的價值

一、什麽是品牌全案策劃?
品牌全案策劃是指對一個(gè)品牌從0到1，進行(xíng)全方位打造，或者對老品牌的全方位強化升級。通(tōng)過分析、診斷、策略、營銷、推廣等動作(zuò)，讓品牌具有(yǒu)策略性、目标性、營銷性、落地可(kě)執行(xíng)性，最終産生(shēng)銷售，為(wèi)企業帶來(lái)利益。
 
 品牌全案策劃具體(tǐ)內(nèi)容

1.品牌市場(chǎng)調研：行(xíng)業情況、市場(chǎng)規模、增長率、集中度、市場(chǎng)份額、區(qū)域劃分、産品價格
2.競争對手分析：競争對手品牌定位、競争對手産品線、競争對手目标人(rén)群定位、競争對手視(shì)覺表現。
3.品牌核心價值提煉：品牌差異化、品牌核心訴求、訴求中感性因素、訴求中理(lǐ)性因素、品牌使命、品牌價值觀、品牌願景、品牌調性、品牌概念、核心概念、産品概念、服務概念、技(jì)術(shù)概念、形象概念、文化概念、風格概念、感知驅動系統、視(shì)覺驅動、品牌廣告語、産品廣告語。
4.品牌整合策劃
5.市場(chǎng)整合營銷策劃
6.企業視(shì)覺識别系統(VI)設計(jì)
7.産品包裝設計(jì)與創意
8.銷售終端生(shēng)動化創意與設計(jì)
9.影(yǐng)視(shì)廣告的創意
10.平面設計(jì)廣告的創意與策劃
11.産品招商全程策劃
12.企業銷售管理(lǐ)體(tǐ)系
13.企業銷售隊伍培訓
 
 
三、全案策劃有(yǒu)哪些(xiē)優勢呢?
與其他傳統的品牌營銷策劃方法相比，全案品牌策劃更加注重理(lǐ)論與實踐的結合，加上(shàng)專業策劃公司對整個(gè)過程的實時(shí)了解，因此更容易取得(de)結果。
通(tōng)過全面的品牌規劃，公司可(kě)以更輕松地建立全面的市場(chǎng)份額，這是開(kāi)發銷售市場(chǎng)的重要組成部分。
面對嚴峻的銷售市場(chǎng)，現代企業必須擁有(yǒu)出色的骨幹力量才能在其中立足。通(tōng)過全面的品牌規劃打造知名品牌顯然是公司整體(tǐ)實力和(hé)競争優勢的關鍵組成部分。
 
四、全案策劃對品牌的幫助
一個(gè)品牌的知識結構建設的方向決定了一個(gè)品牌的成敗。比如錘子手機和(hé)小(xiǎo)米手機，前者的專業化品牌知識結構路線令人(rén)雲裏霧裏遭到質疑一片，後者走情感體(tǐ)驗化的簡單化品牌知識結構路線讓人(rén)們易理(lǐ)解易認知。
 
品牌全案策劃必須要有(yǒu)落地性，很(hěn)多(duō)營銷專家(jiā)，為(wèi)品牌提出了很(hěn)多(duō)高(gāo)大(dà)上(shàng)的概念，但(dàn)執行(xíng)起來(lái)十分吃(chī)力，而且傳播力度也一般般。可(kě)以說，太過前衛的概念，是不具備執行(xíng)落地的。即便是落地，以目前的市場(chǎng)消費，也無法理(lǐ)解，轉化率自然會(huì)大(dà)打折扣。
 
一個(gè)合格的品牌全案策劃，必須建立在能夠徹底執行(xíng)、可(kě)轉化、可(kě)傳播的基礎上(shàng)，要根據品牌的現狀、市場(chǎng)現狀、未來(lái)發展趨勢，提出适合品牌現階段以及未來(lái)階段的策劃方案。
這個(gè)方案不能是概念，概念不能幫助品牌盈利，實事求是，簡單實務，才能幫助品牌走向成功。

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