天津營銷策劃教你(nǐ)如何制(zhì)定市場(chǎng)營銷策劃方案
營銷策劃是為(wèi)企業的市場(chǎng)營銷活動方案進行(xíng)全面的設計(jì)，包括對營銷行(xíng)動步驟進行(xíng)銜接安排，對行(xíng)動可(kě)能出現的結果進行(xíng)預測應變的謀略活動。這種為(wèi)實施營銷目标而對營銷策略進行(xíng)實際運用的活動，是營銷管理(lǐ)全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發揮作(zuò)用，其組織與管理(lǐ)是不容忽視(shì)的重要問題。營銷策劃方案對公司發展至關重要，一個(gè)好的營銷策劃方案能給公司帶來(lái)巨額利潤。那(nà)麽怎麽制(zhì)定一整套的營銷策劃方案呢？天津營銷策劃公司總結以下幾點：
發現、分析及評價市場(chǎng)機會(huì)
通(tōng)過大(dà)範圍搜集意見和(hé)建議的方式尋求市場(chǎng)機會(huì)，評審市場(chǎng)機會(huì)能否成為(wèi)一個(gè)擁有(yǒu)足夠顧客的市場(chǎng)，企業是否擁有(yǒu)相應的生(shēng)産經營能力。以全面信息為(wèi)依據。增加決策與策劃的準确性，而減少(shǎo)其盲目性和(hé)風險度。
2.細分市場(chǎng)和(hé)選擇目标市場(chǎng)
在市場(chǎng)細分的基礎上(shàng)，企業可(kě)以從中選定目标市場(chǎng)，同時(shí)制(zhì)定相應的目标市場(chǎng)範圍戰略。
以确定企業及其産品準備投入哪些(xiē)市場(chǎng)部分，如何投入這些(xiē)市場(chǎng)部分。
3.市場(chǎng)定位
市場(chǎng)定位強調的是企業在滿足市場(chǎng)需要方面，與競争者相比，了解競争對手産品定位，對目标市場(chǎng)上(shàng)顧客欲望滿足程度如何以及确實。針對競争者的市場(chǎng)定位和(hé)潛在顧客的真正需要的利益要求。從而确定清晰的市場(chǎng)定位
4.市場(chǎng)營銷組合
企業根據可(kě)能的機會(huì)，選擇一個(gè)目标市場(chǎng)，并試圖為(wèi)目标市場(chǎng)提供一個(gè)有(yǒu)吸引力的市場(chǎng)營銷組合，在選定的目标市場(chǎng)基礎後，綜合考慮環境、能力、競争狀況對企業自身可(kě)以控制(zhì)，制(zhì)定企業營銷戰略
5.市場(chǎng)營銷預算(suàn)
企業總的營銷費用預算(suàn)一般是基于銷售額的傳統比率确定的。分析為(wèi)達到一定的銷售額或市場(chǎng)份額所必須要做(zuò)的事以及計(jì)算(suàn)出做(zuò)這些(xiē)事的費用，以便确定營銷費用總開(kāi)支。
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