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如何看待未來(lái)濟南互聯網廣告公司?

發布者:全力設計(jì) 來(lái)源:全力設計(jì) 發布時(shí)間(jiān):2020-05-09


從吆喝(hē)到文字,從陳列到招牌,從紙質到圖片,從影(yǐng)像到互動,每一次的媒介跨越,都帶來(lái)新的營銷方式和(hé)體(tǐ)驗,每一代營銷都讓人(rén)驚喜。市場(chǎng)競争發展到現在,出現了移動互聯網時(shí)代,H5營銷、熱點營銷、網紅營銷、社群營銷等等.媒體(tǐ)代理(lǐ)本質做(zuò)的是銷售工作(zuò),産品由媒體(tǐ)方提供,媒體(tǐ)代理(lǐ)組建銷售團隊将産品賣出。


市場(chǎng)競争發展到現在,媒體(tǐ)代理(lǐ)行(xíng)業的問題浮出水(shuǐ)面,媒體(tǐ)任務高(gāo)、低(dī)價惡性競争、墊款壓力和(hé)風險、資金壓力等,為(wèi)了賺取更多(duō)利潤,媒體(tǐ)代理(lǐ)選擇代理(lǐ)多(duō)家(jiā)媒體(tǐ)。但(dàn)低(dī)價競争、墊款等問題非但(dàn)沒有(yǒu)解決,反而催生(shēng)了媒體(tǐ)代理(lǐ)必須三頭六臂,完成多(duō)家(jiā)媒體(tǐ)的多(duō)個(gè)任務的壓力。這也就是為(wèi)什麽我們總找不到媒體(tǐ)代理(lǐ)朋友(yǒu),他們不是在忙,就是在忙的路上(shàng)。最終變成一個(gè)靠體(tǐ)力的行(xíng)業,今天你(nǐ)搬磚了嗎?未來(lái)濟南廣告公司互聯網廣告要走向何方?這幾個(gè)方向可(kě)以嘗試。

5G風口:

5G對廣告創意類型帶來(lái)了極大(dà)沖擊,激勵視(shì)頻、互動廣告對運營能力、創意優化能力要求高(gāo),是否能把握住5G的風口,決定了未來(lái)能否跟上(shàng)新時(shí)代推陳出新的步伐。具有(yǒu)一定整體(tǐ)戰略高(gāo)度。


向4A學習:

大(dà)家(jiā)知道(dào)4A廣告公司,作(zuò)為(wèi)服務甲方的聯盟,共同制(zhì)定了一些(xiē)基礎的标準,如收取固定比例的服務費15%,為(wèi)的就是公平和(hé)良性競争,賺取大(dà)家(jiā)該賺的錢(qián)。作(zuò)為(wèi)濟南廣告公司,其實一樣可(kě)以組建對應媒體(tǐ)的廣告聯盟,制(zhì)定行(xíng)業标準,約定返點幅度、約定墊款幅度,同時(shí)反向制(zhì)約媒體(tǐ),提高(gāo)代理(lǐ)話(huà)語權,而非一直處于弱勢地位。


風向控制(zhì):

5G和(hé)構建媒體(tǐ)代理(lǐ)聯盟都是外部因素,從內(nèi)部上(shàng)來(lái)看,墊款是一項有(yǒu)風險的行(xíng)為(wèi),可(kě)以在公司內(nèi)部建立風險控制(zhì)機構,并制(zhì)定合理(lǐ)的墊款池,避免過多(duō)不必要的損失。


程序化浪潮:
在數(shù)字營銷的程序化的浪潮下,拼數(shù)據+技(jì)術(shù)的趨勢越發明(míng)顯,入局程序化,通(tōng)過數(shù)據+技(jì)術(shù)拉開(kāi)和(hé)同行(xíng)的距離,為(wèi)客戶提供更多(duō)元的服務,如數(shù)據定制(zhì)服務等,提高(gāo)作(zuò)為(wèi)乙方的服務價值,賺取更多(duō)合理(lǐ)的利潤.

我們是廣告人(rén),我們既然選擇了這個(gè)廣告制(zhì)作(zuò)行(xíng)業,我們就想有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)。抓住機遇,擁抱變化,借助當下流行(xíng)的廣告連鎖模式,集中優勢,縱向發展,從廣告制(zhì)作(zuò)商轉型升級為(wèi)營銷服務商,便是濟南廣告公司可(kě)持續發展的未來(lái)出路。


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